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尚凝团队

发布时间:2017/07/20 关于我们 浏览:1448

 

结合公司经营和发展的需要,公司设立了平台部、产品部、运营部、行政部、项目部、财务部、外联部与法务部八大部门。各部门在公司的经营的发展中各履其职,形成有效、高效的运行模式。

 


平台部主要职责是依靠尚凝集团平台及集团多方渠道,发布招商、加盟信息;利用市场进行投资等,从而提升尚凝集团的曝光率和排名。

 

 

 

产品部负责掌握市场变化趋势,理顺市场需求,结合集团组织结构,根据市场变化趋势进行品牌研发、仓管及物流管理。并且负责对外的联系业务,主动谋求与外界建立合作和争取资源。

 

 

运营部主要对集团经营管理的全过程进行计划执行和控制。负责集团每年度的战略目标和执行推广方案及营销策划、整合集团媒体资源及营销技术、提高电子商务技术和产品品牌推广,保证集团经营目标的顺利实现。

 

 

行政部担负着集团行政总务、人力资源管理的职责。负责建立健全集团的管理体系、培训事宜,考核集团内外各项工作管理,对集团各部门的后勤保障和售后服务,充分建立各部门之间的沟通。

 

 

 

项目部主要职能是制订项目计划和目标,开展项目选项、立项、组织实施工作,管理、监督项目运作过程,确保项目顺利完成。并且一定程度上对有关项目进行推广或并购。

 

 

 

财务部担负着集团财务管理的职责。负责集团的财务预决算、仓科组、会计稽查、融资及资金管理、内控制度的制定及完善、成本控制、成本的价格管理等方面的工作。

 

 

 

外联部担负着对外联系业务。主要负责集团的外事活动、主持制定与执行外链计划、监督实施外联活动、协调维护领导与客户的关系、把握政府与企业动向。